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隆达生产模式有何优点如何脱颖而出OFweek半导体照明网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-10 08:01:19 阅读: 来源:隧道窑厂家

隆达“生产模式”有何优点?如何脱颖而出? - OFweek半导体照明网

OFweek半导体照明网讯 隆达当初为了友达所需的背光源而成立,随LED背光源渗透率不断提高,及集团策略改变,因此必须走出自己的路。隆达选择一条龙的生产策略,在大者恒大的LED市场中,发展出自己的核心价值。 隆达董事长苏峰正接受采访,畅谈台湾地区LED产业发展,及隆达核心策略。 问:LED产业经过2~3年的洗牌之后,目前呈现大者恒大,市占集中在前20%的厂商手中,如何看待这个趋势? 苏峰正答(以下简称答):所有的产业都是大者恒大局面,就是所谓的80、20理论,80%的市占率集中在20%的厂商,经济规模与??资本额等进入障碍提高后,减少小厂进入,整体的产业秩序会比较好。 问:隆达以一条龙的生产模式,有何优点,如何脱颖而出? 答:台湾地区的LED厂分成上游的磊晶与下游的封装垂直分工,产业的发展不外乎就是人才、资金所形成的障碍,但时间一久障碍就会被克服,产品终究会变成大宗物资,而所谓的障碍就只是初期的领先。 隆达当初要决定位置与价值,采用一条龙生产模式,也就是从磊晶、封装到成品等都自己来,这种模式是前人所没有走过的路,确实很辛苦,但是这几年下来,已走出自己的路。 利基产品多元 隆达所开创的模式,从元件到代工终端产品,除可提供客户一次购足的完整服务,也能分开销售,于是在每段产品都有外界的竞争与刺激,这条龙呈现更活泼且更有竞争力,这也是隆达创造出来的价值所在。 问:LED照明市场快速发展,预计未来3~5年仍处于高速成长期,如何看待这波新的照明商机? 答:照明市场产品与品牌太多,要整合不容易,加上消费者的消费习性不同于电视,如果不用钨丝灯,仅能选LED灯。事实上,这当中还有省电灯泡等产品可以置换。 由于品牌多、置换性高,及LED灯泡价格较高等,是消费者选择与比较选项,加上投资扩产趋于理性,照明市场发展趋于健康,未来LED固态照明市场,还有相当发展时间可期。 问:背光、照明之外,未来LED在其他产品的潜力如何? 答:背光与照明是LED舰队,是2条腿,至于其他工业用、医疗、车用与看板等运用,则是第3、4条腿,这产品所要追求的就是有价值的产品组合。利基性产品市场相当多元,像植物、养殖照明等,市场小、但毛利高,是LED厂商积极追求的方向。

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