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最好中国铝业青海分公司领导带队开展强化现场综

发布时间:2021-10-19 06:20:18 阅读: 来源:隧道窑厂家

中国铝业青海分公司领导带队开展强化现场综合治理大检查

【铝道】按照公司《深化运营转型 排查整治隐患 强化现场管理综合治理方案》部署,自10月21日起,公司领导黄卫平、星占雄、王煊、赵丽华、黄勇忠、尤祥胜以及陈耀斌、张生凯分别带领由生产安全部、装备能源部、运营转型办公室、后勤服务公司人员组成的检查组,先后深入公司各二与人民生活相干的吃、穿、住、行均与塑料密切相干级单位开展强化现场综合治理大检查以及炭素专项检查。

在各检查现场,公司领导及各专业检查人员按照分工和侧重点,深入到被检查单位各工作区域、重点整治区域、安全重点防范岗位以及办公室、交接班室、澡堂、卫生间等检查操作规程、工艺纪律执行情况,安全规章制度执行落实情况,隐患排查及 跑冒滴漏 整改情况,消防设施管理使用情况等。

电解槽下面清理的很干净,整改很彻底。 比上次检查有进步,但是地面油污还要清理。 工器具定置摆放是共性问题。 风管有漏气现象、个别设备上还有油污和灰尘。 消防设施标识不清晰,消防通道要保持畅通。 澡液压油泵是运送液压油压力的重要部件堂更衣柜上有杂物,上次检查出的问题这次还是存在。 厕所便池清理不彻底,还有异味。 每到一处,检查人员细之又细,边检查边记录,并随时汇总信息,现场召开会议向被检查单位反馈检查情况,提出工作不足及整改要求。

此次强化现场管理综1般的工程都是以包工包料的情势跟承包方合作合治理工作自9月初启动,分非炭素专业和炭素专业两个综合大项,至目前已进行了学习会议精神、深化违章行为综合治理、加强安全教育培训等阶段工作。进入安全检查阶段,在分公司领导带队检查之前,各专业部室已经于9月24日至10月4日组织了安全综合大检查,共检查反馈问题项615项,各单位也相继按要求进行了整改。

在10月21日靠前炭素厂的专项检查中,黄卫平带领检查组人员深入煅烧车间、成型车间、四焙烧车间以及组装一车检测与控制是两个分歧的概念间的生产现场、交接班室、职工澡堂、卫生间进行了现场综合治理大检查,并在检查结束后,向该厂各级管理人员现场反馈了检查情况。

检查组认为,此次炭素现场综合治理工作难度大、工作量大,通过现场综合治理大检查,靠前炭素厂现场管理、设备 跑冒滴漏 治理、职工精神面貌得到了很大的提升,效果明显。黄卫平在讲话中说,通过大家付出的艰辛努力,我们看到了靠前炭素厂取得的成效,也看到了靠前炭素厂的希望。他说,今后的工作任务将会更加艰巨,保持好目前取得的成效也将不容易,希望该厂全体干部职工要养成良好的现场管理习惯,保持现有状态,同时要积极思考和探索如何固化现有成果的有效办法,加以实践。同时全体干部职工还要将好的执行力和好的精神面貌转变到工作的各个环节中,尤其是要转变到提升质量、优化指标和降低成本过程中。他强调,只要充分发挥广大干部职工的潜力和能力,靠前炭素厂面貌、指标和市场竞争力就会发生更大的变化。

在10月22日第二炭素厂的检查中,星占雄带领检查组人员对照炭素安全生产检查方案对设备 跑冒滴漏 、生产现场环境卫生、设备卫生以及消防设施等逐一进行了检查。星占雄说,第二炭素厂高度重视此次安全综合治理工作,从上到下态度认真,精神面貌焕然一新,安全工作和现场管理得到进一步提升,产品质量有了很大提高,取得了成绩。但在成绩面前,第二炭素厂领导班子和全体员工要清醒的认识到安全工作只有起点没有终点,贵在持之以恒,把好的做法坚持下去,对检查组查出的问题,第二炭素厂要认真整改,并要建立长效机制,确保实现本质安全。

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