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最火招金矿业降本增效抓细节

发布时间:2021-10-19 15:30:54 阅读: 来源:隧道窑厂家
最火招金矿业降本增效抓细节

招金矿业降本增效抓细节

【铝道】面对金价波动,招金矿业各分子公司纷纷采取多种形式降本增效,以应对黄金价格下跌对企业造成的不利影响。

在开展降本增效活动中,招金鑫合矿业有限公司在全公司范围内走在了前列,收效显著。

为此,全公司掀起了向招金鑫合学习降本增效经验活动的高潮。其他各分子公司(矿)积极响应,精心组织,认真学习,紧密结合生产经营实际,谋思路、抓关键、揪细节,多措并举,对标深挖潜能,呈现出诸多亮点。

精兵简政、减员增效是开展降本增效活动的一个重要方面。

青河矿业大刀阔斧实施人事机构改革。该矿矿压缩机关科室,把原来的17个车间、科室合并重组为12个;开展干部竞聘上岗活动,通过竞聘,中层干部由原来的30人减为17人;本着 一岗多能、一专多能 的原则,缩减37名车间、科室人员。上述措施可为该矿年节约用工开支200余万元。

招金贵合开展机关人员到车间顶岗锻炼活动。每个科室每月派1人到生产一线锻炼1个月,解决车间缺员问题。该公司实行工段生产承包制,把10人的上料工段承包给6人,既节约了人工成本,又大幅度提高了工作效率。

在节省物流开支和修旧利废方面,丰宁金龙严格制定物流任务指标,确保实现物流标准化升级。该矿推行区域物流管理,减少中间环节,扩大厂家直供比例,确保全年实现标准化、单元化设计采购总额同比下降5%,节省开支约43.33万元。

金亭岭矿业严格奖惩,强化物资跟踪管理。该矿每月对各科室管辖范围内的有用物资进行回收,由矿部集中调拨使用;无利用价值的物资集中回收清理,矿部按照废旧物资市场价的40%作为该科室的劳动收入;对未按规定及时回收物资的科室,按照物资相应的价格给予处罚,其中科室负责人要承担罚金的20%;对于浪费物资的行为人,给予3倍该物资价格的罚款。

进行技术创新、改进工艺是市场状态实现降本增效目标的重要途径。金翅岭金矿针对精矿耐磨处理量低的情况,对老选厂闲置球磨机进行改造,更换新衬板、40毫米钢球,启用后每月增加氰化处理量2000吨至3000吨,提高回收率0.1%,每月增加效益18万元。该矿强化回收冶炼车间废水、烟尘中的有价金属,年可创收500多万元。

青河矿业严抓现场管理,提高入选品位。该矿制定了矿毛分离奖惩管理办法,强化井下采场管理,严禁矿、毛混倒,发现混倒一次罚款5000元;在地表矿场,全体人员加班手选毛石,每人每月完成3吨,每吨奖励30元。

早子沟金矿改变思路,集中高品位矿石统一出井。该矿对各施工队提出了要求,5公分以上的高品位矿石不分散出井,分捡后集中统一出井。截至5月底,共出高品位矿石841.6吨,按7100元/吨出售,创造效益约597万元。

在优化工程、进行精细化管控方面,鑫慧铜业优化工程项目管理,合理降低工程投入;早子沟金矿优化施工设计,从源头上节约成本。大量企业被卷入疯狂的涨价旋涡中

早子沟金矿对施工图纸严格把关,对东风井井底车场卸载系统及粉矿回收系统的设计进行了调整,将原来的双环形车场改为尽头折返式车场,将粉矿回收竖井改为粉矿回收斜井,从而大大减少了东风井开拓工程量,节约开拓成本约466万元。

同时,早子沟金矿合理调整探矿工程,针对地表钻探工程施工外部条件差,实施难度大等不利因素,对81线提升科技成果转化水平、85线的3个钻孔由地表移到井下施工,这不但节省了钻机地表的场地费等近6万元,而且节约了施工成本50多万元。

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